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Healthcare Frauen

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Healthcare Frauen e.V. (HCF) ist ein Netzwerk von führenden Managerinnen in der deutschsprachigen Gesundheitsbranche. Die 2007 gegründete Businessplattform fördert den fachlichen, persönlichen und geschäftlichen Austausch von weiblichen Führungskräften in verschiedenen Bereichen der Branche. Aktuell zählt das Netzwerk über 200 Mitglieder und 21 Kooperationspartner. 10 Beiräte, in denen mehr als 40 Frauen ehrenamtlich mitwirken, unterstützen die Arbeit des Vorstands.

Seit Gründung nehmen die Healthcare Frauen Einfluss auf die Gestaltung des Gesundheitswesens. Besonderes Anliegen ist es, den weiblichen Nachwuchs für Führungspositionen zu ermutigen und auf dem Weg dorthin zu unterstützen. Dazu dient u. a. ein zertifiziertes Mentoring- Programm, das aufstiegswillige junge Frauen mit Hilfe erfahrener Führungspersönlichkeiten auf ihrem Karriereweg begleitet und unterstützt. Mehr als 70 Unternehmen der Gesundheitsbranche haben dieses Angebot bereits wahrgenommen. HCF setzt mit meinungsbildenden Seminaren und Vorträgen regelmäßig zukunftsweisende Impulse für die Healthcare-Branche.

Organe des gemeinnützigen Vereins sind der Vorstand und die Mitgliederversammlung. Zum ehrenamtlichen Vorstand gehören Jutta Kristen (Vorsitzende), Emily Andreae und Cornelia Wanke.

Vereinszweck, Mission und Vision[Bearbeiten]

Zweck des gemeinnützigen Vereins ist die Förderung der Gleichberechtigung von Frau und Mann sowie das Wirken hin auf die Beseitigung von Nachteilen. Der Satzungszweck wird verwirklicht durch die Förderung der Chancengleichheit von Frauen und Männern in Führungspositionen in Unternehmen im Bereich des Gesundheitswesens insbesondere durch z. B. Durchführung wissenschaftlicher Veranstaltungen, von Vorträgen, Veröffentlichungen und persönlichen Gesprächen sowie Einflussnahme in Netzwerken, Verbänden und auf geeigneten gesellschaftlichen Ebenen.

Der Vereinszweck wird wie folgt umgesetzt:

  • Stärkung von Frauen in Führung und im Gesundheitswesen
  • Förderung von Führungsstrukturen, die Vielfalt ermöglichen
  • Schaffung von Raum und Plattformen zur Vernetzung
  • Sichtbarkeit von weiblichen Vorbildern ermöglichen
  • Gesellschaftliche Verantwortung übernehmen
  • HCF sind gefragte Ansprechpartnerinnen im Gesundheitswesen
  • HCF ermöglichen den leidenschaftlichen und respektvollen Diskurs

und leben Kooperationen intern wie extern.

Die Vision der Healthcare Frauen ist die Etablierung von Führungsstrukturen, die Vielfalt ermöglichen durch Stärkung von Frauen für Allianzen, auch zwischen den Geschlechtern um die Transformation im Gesundheitswesen maßgeblich mitzugestalten.

Geschichte[Bearbeiten]

Mit der Gründung des Healthcare Frauen e.V. im Jahr 2006 verbanden die sieben Initiatorinnen (Dr. Vanessa Conin-Ohnsorge, Petra Kinzl, Petra Exner, Anne Demberg, Dr. Angela Liedler, Sita Schubert und Dr. Heike Streu) zunächst den Wunsch, es möge sich eine starke Gemeinschaft von erfolgreichen Managerinnen des Gesundheitswesens bilden, die sich für mehr Vielfalt in den Führungsetagen von Unternehmen, Institutionen und Politik einsetzt.

Mit diesem Ziel vor Augen riefen die Healthcare Frauen ihr spezifisches Mentoringprogramm ins Leben und konnten inzwischen mehr als 120 Frauen auf ihrem Weg ins Topmanagement begleiten.

Kooperationen und Mitgliedschaften[Bearbeiten]

HCF kooperiert mit FidAR, Women in Global Health, #SheHealth, PwC women & healthcare sowie den Spitzenfrauen Gesundheit e.V.

Zudem ist der Verein Mitglied der Herz-Hirn-Allianz und des Aktionsbündnis Osteoporose.

Politische Agenda[Bearbeiten]

Der Runde Tisch „Frauen im Gesundheitswesen“ – eine Zusammenarbeit von mehreren Initiativen und Verbänden aus dem Gesundheitswesen, die sich für eine stärkere Repräsentation von Frauen in Führungspositionen engagieren – forderte anlässlich des Weltfrauentags 2022 Politik und Wirtschaft zum Handeln auf. Mit einem konstanten Frauenanteil von mehr als 75 % ist das Gesicht der Gesundheitsversorgung weiblich. Doch das spiegelt sich in den Führungspositionen der Gesundheitswirtschaft nicht wider. Nicht einmal jede fünfte Stelle (17 %) im Topmanagement ist mit einer Frau besetzt. Organisationen wie der Bundesverband Managed Care (BMC) e.V., die Healthcare Frauen (HCF) e.V. sowie die Spitzenfrauen Gesundheit e.V. plädieren deshalb für eine Weiterentwicklung von Unternehmenskultur und Organisationsstrukturen im Gesundheitswesen. Mit einer gemeinsamen Erklärung haben sich insgesamt elf Verbände und Initiativen in Berlin, die das gesamte Gesundheitswesen repräsentieren, am 7. März 2022 gegenüber Politik, Unternehmen und Organisationen positioniert. Sie fordern in ihrer Resolution Parität für alle öffentlich-rechtlichen Körperschaften und klare Zielvorgaben für alle Gremien, die Entscheidungen für die Menschen in der gesetzlichen und privaten Krankenversicherung treffen.

Veranstaltungen und Schirmherrschaften[Bearbeiten]

De Healthcare Frauen treffen sich regulär zwei Mal im Jahr zur öffentlichen Frühjahrs- sowie Herbsttagung. Am 24. April 2023 haben sie erstmals den „internationalen Tag des Frauennetzwerks“ ins Leben berufen und veranstaltet, ein Aktionstag der fortan jährlich stattfinden soll.

Zahlreiche virtuelle Networking-Formate sowie Regionaltreffen erweitern das Spektrum der Veranstaltungen. Ergänzt werden sie durch diverse Trainingsformate wie auch parlamentarische Veranstaltungen.

Der Thinktank #DenkfabrikApotheke, ein Zusammenschluss innovativer Frauen zur Stärkung der Rolle der Apothekerinnen in der Öffentlichkeit, steht unter der Schirmherrschaft der Healthcare Frauen.

Zudem haben sie die Schirmherrschaft auf dem Healthcaregipfel, welcher jährlich an zwei Tagen mit hochinteressanten Programmpunkten viel Raum zum Austausch und Netzwerken bietet, um die berufliche Weiterentwicklung aktiv voranzutreiben.

Kernprojekte des Vereins[Bearbeiten]

HCF-Mentoring[Bearbeiten]

Die individuellen Karrierewege der HCF sind repräsentativ dafür, dass Frauen heute in allen Disziplinen der Healthcare-Branche erfolgreich in den obersten Führungsetagen vertreten sein können. Es braucht mehr Frauen in Führungspositionen zur Sicherstellung und Verbesserung einer nachhaltigen Wirtschaft. Mit dem Mentoring-Programm unterstützen und begleiten die Healthcare Frauen junge, engagierte Frauen auf ihrem Karriereweg. Die ehrenamtlichen Mentorinnen sind Vereinsmitglieder und Trägerinnen der Mission. Sie bekleiden eine Top-Führungsposition im Gesundheitswesen oder assoziierten Dienstleistungsbereich und haben ein professionelles Mentoring-Training absolviert. Das Mentoring-Programm der Healthcare Frauen wurde zertifiziert durch die DGM Deutsche Gesellschaft für Mentoring.

#agingforfuture by HCF[Bearbeiten]

Ob in der klassischen Werbung oder Artikeln zum Thema Best-Ager: Die Menschen der Generation 60+ werden gerne vorrangig als fitte „Free-Ager“ dargestellt, die aktiv und gelassen ihren Lebensabend genießen und den jüngeren Generationen in fast nichts nachstehen müssen. Auch im Renten-Alter noch voll im Leben stehen, das ist der Wunsch von allen. Doch um aktiv und gesund altern zu können und möglichst lange an allem nach Lust und Laune teilzuhaben zu können, müssen nachhaltige und präventive Rahmenbedingungen für ein gesundes Altern geschaffen werden. Dafür setzt sich jetzt die Healthcare Frauen e.V. mit ihrer Kampagne #agingforfuture ein.

Digitaler Healthcare Index (DIG-IN)[Bearbeiten]

Mit dem Online-Marktforschungstool DIG-IN Digitaler Healthcare Index (DIgitale INovation) haben die Healthcare Frauen in Kooperation mit dem IFAK Institut für Markt- und Sozialforschung im Jahr 2019 erstmals eine branchen- und bundesweite Befragung entwickelt, die den Status Quo der Transformation in der Gesundheitswirtschaft zeigen soll. Mit der Studie begleitet HCF die notwendige Veränderung von Führungs- und Unternehmenskultur in Gesundheitswesen sowie Gesundheitsindustrie systematisch und sorgt für Daten, die bislang nicht verfügbar waren.

Mit DIG-IN entwickelten die Healthcare Frauen ein maßgeschneidertes online Befragungstool, welches in regelmäßigen Abständen die Leadership Kultur der Mitgliedsfrauen widerspiegelt. So kann im zeitlichen Verlauf von über 5 Jahren gezeigt werden, wie sich in Zeiten der Digitalen Revolution Führung ändert und was das für den Erfolg der Unternehmen bedeutet.

Human centered Leadership by HCF[Bearbeiten]

Für die Herausforderungen im Gesundheitswesen braucht es mehr Frauen in Führung und an der Spitze von Unternehmen, Krankenkassen, Kliniken, in der Ärzteschaft sowie Institutionen und Organisationen. Darüber hinaus Diversität, eine innovationsfreundliche Kultur und modernen Führungsstil. Die Anforderungen an zukunftsfähiges Leadership haben sich durch die immer komplexeren Kontexte, in denen Organisationen und ihre Führungskräfte agieren, in den vergangenen Jahren rasant verändert. Insbesondere Faktoren wie Transparenz, Fehlerkultur, Vertrauen, Empathie, klare Kommunikation und Begegnung auf Augenhöhe sind zunehmend entscheidend für den Businesserfolg.

Die Healthcare Frauen haben hierfür ein modular aufgebautes Programm entwickelt, dieses besteht aus den drei Schwerpunkten:

  • Leading myself - ich im Gesundheitswesen
  • Leading the team - wir im Gesundheitswesen
  • Leading the business – das Gesundheitswesen durch uns

Der Mensch im Mittelpunkt – das ist der Leitgedanke des HCF-Leadership Programms.

Teen Health Care[Bearbeiten]

Gesundheitskompetenz fällt nicht vom Himmel. Heranwachsende brauchen vertrauensvolle fachkundige Sparringspartner, um Wissen und Verantwortung für den eigenen Körper aufzubauen. Die Ärztliche Gesellschaft zur Gesundheitsförderung e.V. (ÄGGF) und die Healthcare Frauen e.V. (HCF) haben ein gemeinsames Anliegen: den Nachwuchs mit Expertise und Engagement begleiten. Weil Weiterentwicklung mit Know-how beginnt.

Das HCF-Projekt Teen Health wurde im Februar 2021 abgeschlossen. Durch die Kooperation mit der Ärztlichen Gesellschaft zur Gesundheitsförderung (ÄGGF) konnte eine größere Sensibilisierung der Öffentlichkeit im Kontext der Prävention reproduktiver Gesundheit bei Jugendlichen erzielt werden. Ziel war es, die Notwendigkeit einer umfassenden gesundheitlichen Bildung von Jugendlichen deutlich zu machen und gleichzeitig die Kompetenz Heranwachsender nachhaltig zu stärken. Wesentlichste gemeinsame Leistung im Rahmen des Projekts ist der Teen Health Report, der nach seiner Veröffentlichung 2019 als Bestandsaufnahme zum Wissensstand Jugendlicher in Deutschland, ihrer aktuellen Fragen und Sorgen zu sexuellen und reproduktiven Gesundheitsthemen, breite Beachtung fand.

Veröffentlichungen[Bearbeiten]

Mentoring Report 2019

Teen Health Report 2019

Positionspapier #agingforfuture

DIG-IN Digitaler Healthcare Index 2019

DIG-IN Digitaler Healthcare Index 2021

Erklärung Runder Tisch Frauen im Gesundheitswesen

Resolution der Frauen im Gesundheitswesen: Das Gesundheitswesen braucht mehr Chefinnen

Weblinks[Bearbeiten]


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