Plattformgenossenschaft
Eine Plattform-Genossenschaft ist ein gemeinsames, demokratisch geführtes Unternehmen, das eine Computerplattform einrichtet und eine Website, eine mobile Anwendung oder ein Protokoll nutzt, um den Verkauf von Waren und Dienstleistungen zu erleichtern. Plattformgenossenschaften sind eine Alternative zu den mit Risikokapital finanzierten Plattformen, sofern sie sich im Besitz und unter der Leitung derer befinden, die in erster Linie von ihnen abhängig sind - Arbeitnehmer, Nutzer und andere relevante Interessengruppen.
Topologie[Bearbeiten]
Während es keine allgemein akzeptierte Typologie von Plattform-Genossenschaften gibt, ontologisieren Forscher Plattform-Genossenschaften oft nach der Industrie. Einige potenzielle Kategorien sind: Transport, bedarfsorientierte Arbeit, Journalismus, Musik, kreative Projekte, Zeitbank, Film, häusliche Krankenpflege, Fotografie, Datenkooperativen und Marktplätze. Andere Typologien differenzieren Plattform-Kooperativen durch ihre Governance- oder Eigentümerstrukturen.
Beispiele[Bearbeiten]
Viele Plattform-Genossenschaften nutzen Geschäftsmodelle, die den bekannteren Apps oder Web Services ähnlich sind, allerdings mit einer genossenschaftlichen Struktur. Zum Beispiel gibt es zahlreiche fahrereigene Taxi-Apps, die es den Kunden ermöglichen, ähnlich wie bei Uber Fahrtwünsche zu stellen und den nächsten Fahrer zu benachrichtigen.
Die Internet der Inhaberschaft Website enthält ein Verzeichnis der Plattform Genossenschaft " Ökosystem".
Fairbnb ist ein Online-Marktplatz und Hospitality-Service für Menschen, die eine Kurzzeitunterkunft mieten oder vermieten möchten. In erster Linie ist es auch eine Gemeinschaft von Aktivisten, Codierern, Forschern und Designern, die an der Schaffung der Plattform arbeiten, um Gastgebern und Gästen die Möglichkeit zu geben, sich für Reisen und kulturellen Austausch zu verbinden und gleichzeitig die Kosten für die Gemeinschaften zu minimieren. Es ist eine Alternative zu kommerziellen Plattformen.
Fairmondo ist ein Online-Marktplatz für ethische Güter und Dienstleistungen, der seinen Ursprung in Deutschland hat und nach Großbritannien expandiert ist. Der Beitritt als Stakeholder ist für alle offen und der Mindestanteil ist auf einen erschwinglichen Betrag begrenzt, wobei die Stakeholder eine demokratische Kontrolle durch das Prinzip "ein Mitglied - eine Stimme" ausüben. Es ist eine genossenschaftliche Alternative zu Amazon und eBay.
Green Taxi Cooperative ist das größte Taxiunternehmen im U-Bahn-Bereich von Denver. Organisiert von der Communications Workers of America Local 7777, kaufen sich ihre Mitglieder für eine einmalige Mitgliedsgebühr von $2000 in die Kooperative ein und zahlen dann Gebühren in Höhe eines "Bruchteils" dessen, was große Unternehmen von den Fahrern verlangen. Obwohl die Green Taxi Cooperative eine mobile Anwendung hat, über die die Fahrer Abholungen planen können, und somit direkt mit Ride-Hailing-Anwendungen wie Uber und Lyft konkurriert, hielt sie im November 2016 Berichten zufolge 37% Marktanteil in Denver.
Loconomics ist ein arbeitnehmergeführter, in den USA basierter Online- und mobiler Marktplatz, der es Kunden ermöglicht, freiberufliche Arbeitskräfte für kleine, alltägliche Aufgaben wie Babysitting oder Haustierpflege zu finden. Anstatt eine Provision zu verlangen, ist der Beitritt als Eigentümer für alle gegen eine monatliche Eigentümergebühr möglich, die es den Mitgliedern auch ermöglicht, für den Vorstand der Genossenschaft zu stimmen oder zu kandidieren.
Midata ist eine genossenschaftliche Online-Plattform mit Sitz in Zürich, die dem Austausch von medizinischen Daten der Mitglieder dienen soll. Über eine Open-Source-Anwendung können die Mitglieder ihre medizinischen Daten sicher mit Ärzten, Freunden und Forschern austauschen und erhalten Zugang zu "Datenanalyse-, Visualisierungs- und Interpretationswerkzeugen". Mitglieder können auch der Nutzung ihrer Daten in der medizinischen Forschung und klinischen Studien zustimmen. In einem Pilotprojekt können Patienten nach der Operation Daten auf die Plattform hochladen, einschließlich ihres Gewichts und ihrer täglichen Schrittzahl, und ihren eigenen postoperativen Fortschritt verfolgen.
Stocksy United ist eine Plattform-Genossenschaft mit Sitz in Victoria, British Columbia. Es handelt sich um eine "hoch kuratierte Sammlung von lizenzfreiem Stockfoto- und Videomaterial, das 'schön, unverwechselbar und in hohem Maße nutzbar' ist". Im Jahr 2015 erwirtschaftete Stocksy 7,9 Millionen Dollar Umsatz - eine Verdoppelung des Umsatzes gegenüber dem Vorjahr - und zahlte eine Dividende von 200.000 Dollar an seine Mitglieder.
Up & Go ist ein digitaler Marktplatz für professionelle Dienstleistungen zu Hause, der es den Nutzern ermöglicht, Dienstleistungen wie Hausreinigung, Hundeauslauf und Handarbeit mit arbeitnehmergeführten Unternehmen, die faire Arbeitspraktiken haben, zu vereinbaren.
Resonate ist eine Musik-Streaming-genossenschaft ähnlich wie Spotify.
Plattform Kooperativität[Bearbeiten]
Der Plattform-Kooperativismus ist ein intellektueller Rahmen und eine Bewegung, die sich für die globale Entwicklung der Plattform-Genossenschaften einsetzt. Ihre Befürworter wenden sich gegen die techno-lösungsorientierte Behauptung, dass Technologie grundsätzlich die Antwort auf alle gesellschaftlichen Probleme ist. Vielmehr behaupten die Befürworter der Bewegung, dass ethische Verpflichtungen wie der Aufbau der globalen Gemeinschaftsgüter, die Unterstützung erfinderischer Gewerkschaften und die Förderung ökologischer und sozialer Nachhaltigkeit sowie sozialer Gerechtigkeit notwendig sind, um eine gerechte und faire Sozialwirtschaft zu gestalten. Der Plattform-Kooperativismus setzt sich für die Koexistenz von genossenschaftlichen Geschäftsmodellen und traditionellen, extraktiven Modellen ein, mit dem Ziel einer diversifizierten digitalen Arbeitslandschaft, die faire Arbeitsbedingungen respektiert.
Der Plattform-Kooperativismus greift auf andere Versuche der digitalen Disintermediation zurück, darunter die Peer-to-Peer-Produktionsbewegung unter der Führung von Michel Bauwens, Vasilis Kostakis und der P2P-Stiftung, die sich für "neue Formen der demokratischen und wirtschaftlichen Partizipation" einsetzt, die "auf der freien Teilnahme gleichberechtigter Partner, die an der Produktion gemeinsamer Ressourcen beteiligt sind", sowie auf die von Yochai Benkler geförderten radikal verteilten, nicht-marktwirtschaftlichen Mechanismen der vernetzten Peer-Produktion. Marjorie Kellys Buch "Owning Our Future" trug die Unterscheidung zwischen demokratischer und extraktiver Eigentumsgestaltung zu dieser Diskussion bei.
Während Plattform-Kooperativen als Genossenschaften strukturiert sind, die Arbeitnehmern, Kunden, Nutzern oder anderen wichtigen Stakeholdern demokratische Kontrolle gewähren, werden Unternehmen und Initiativen, die das Ökosystem der genossenschaftlichen Plattformwirtschaft unterstützen, als Teil der Plattform-Kooperativismus-Bewegung betrachtet, solange sie versuchen, deren Entwicklung zu fördern, zu entwickeln und zu erhalten. Es wurde auch argumentiert, dass, da die Verbreitung des Plattformkooperativismus "eine andere Art von Ökosystem - mit geeigneten Formen der Finanzierung, des Rechts, der Politik und der Kultur - erfordert, um die Entwicklung demokratischer Online-Unternehmen zu unterstützen", jede Person oder jedes Unternehmen, die mit der Entwicklung dieses Ökosystems verbunden sind, als Befürworter des Plattformkooperativismus angesehen werden kann.
Geschichte des Begriffs[Bearbeiten]
Der Begriff "Plattform-Kooperativismus" wurde von New-School-Professor Trebor Scholz in einem Artikel mit dem Titel "Plattform-Kooperativismus vs. Sharing Economy" aus dem Jahr 2014 geprägt, in dem er populäre Sharing Economy-Plattformen kritisierte und die Schaffung demokratisch kontrollierter kooperativer Alternativen forderte, die es "den Arbeitnehmern ermöglichen, ihre Arbeit ohne die Manipulation des Zwischenhändlers auszutauschen". Kurz darauf veröffentlichte der Journalist Nathan Schneider einen Artikel mit dem Titel "Owning Is the New Sharing", in dem er eine Vielzahl von Projekten dokumentierte, bei denen kooperative Modelle für digital vermittelten Handel sowie online verteilte Finanzierungsmodelle verwendet wurden, um das im Technologiesektor vorherrschende Risikokapitalmodell zu ersetzen. Sowohl Scholz als auch Schneider würden später die Arbeit und die Provokationen anderer Forscher und Befürworter des digitalen Arbeitens als ihre Inspiration anerkennen, darunter unter anderem die Anwältin Janelle Orsi vom Sustainable Economies Law Center, die "Technologieunternehmen in der teilenden Wirtschaft dazu aufgerufen hatte, Eigentum und Gewinne mit ihren Nutzern zu teilen", und die Organisatorin von Amazon Mechanical Turk, Kristy Milland, die eine arbeitnehmergeführte Alternative zur Plattform beim "Digital Labor: Sweatshops, Picket Lines, Barricades" im November 2014 vorgeschlagen hatte.
Es gibt mehrere andere Vorläufer des Kooperativismus der Plattform. Im Jahr 2012 verkündete der italienische Genossenschaftsverband Legacoop ein Manifest über die "Cooperative Commons", in dem gefordert wurde, die Lehren aus der Genossenschaftsbewegung in die Kontrolle über Online-Daten einzubringen. Im selben Jahr veröffentlichte Mayo Fuster Morell einen Artikel mit dem Titel "Horizons of digital commons", in dem sie auf die Entwicklung der Commons-basierten Peer-Produktion durch die Fusion mit Genossenschaften und der Sozialwirtschaft hinwies. Der Artikel reflektiert eine Veranstaltung mit dem Titel "Building Digital commons", die im Oktober 2011 stattfand. Ziel der Veranstaltung war es, die kooperative Tradition und die kooperative Produktion weiter zu verbinden. Andere frühere ähnliche Begriffe zu neuen Formen des Kooperativismus wie "offener Kooperativismus" und auch Studien darüber, wie die digitale Umgebung der kooperativen Tradition neue Möglichkeiten eröffnet, sind für den neuen Begriff des Plattform-Kooperativismus von Bedeutung.
Im Jahr 2015 veröffentlichte Scholz eine Fibel zum Thema Plattform-Kooperativismus, "Plattform-Kooperativismus: Challenging the Corporate Sharing Economy", die in fünf Sprachen veröffentlicht wurde und zur Internationalisierung des Konzepts beitrug. Im Jahr 2016 veröffentlichte er "Uberworked and Underpaid: How Workers Are Disrupting the Digital Economy", das das Konzept weiterentwickelte. Gemeinsam luden Scholz und Schneider zu einer Veranstaltung zum Thema "Platform Cooperativism. The Internet. Ownership. Democracy" in der Neuen Schule im November 2015 ein und gaben das Buch "Ours to Hack and to Own: The Rise of Platform Cooperativism, a New Vision for the Future of Work and a Fairer Internet" heraus.
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